海正药业董事长 、国际化
、他表示 ，海正将持续深化全球产业协同 ，依托成熟的工业生产体系
、肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。品牌全产业链闭环 ，共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径
。高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。全生态的绿色生物制造产业新格局 。为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利 ，总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团 ，
"从化学制药转向生物制造 ，企业唯有主动突破传统模式 ，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。行业变革机遇凸显，打通技术、完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型 ，稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级 。可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者 。才能把握产业未来发展主动权 。2003年组建生物药研发团队 ，全力打造高壁垒、并布局包括运动健康在内的大健康领域 。
市场 、