会议强调
，年项
会上 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进完善协同创效机制 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推责任感 ，集团进实施精准、年项高效激励，增强项目价值创造核心竞争力 。全面提升商务管理水平 。
会议指出 ，加强科技创新 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目 ，海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，事业部 、把握关键、分类施策，集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)
8月27日
，质量精益管理、扎实推进项目竣工结算，
总部相关部门负责人 ，苦练内功 ，新挑战 ，供应链管理与临建资产周转 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能 ，加力提升项目价值创造能力。加大“116”文件落实力度 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。激活项目价值创造动力。深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。优化考核兑现办法 ，强化“大商务”管理 ，项目降本增效、